困兽棋局

临时工卡段。
这个时间段，不应该有任何临时工在大楼里。
我没有慌。这是第一原则：恐慌是最大的风险源。我调出十四层所有摄像头的实时画面，逐一排查。走廊空无一人，办公区只有我的工位亮着灯，会议室暗着，杂物间暗着。
然后我切到了十五层的监控。
CFO办公室的门开着。
CFO赵明远上周去了新加坡出差，办公室应该锁着。我放大画面，看到一个人影背对着摄像头，蹲在保险柜前。他穿着一件深蓝色的维护工制服，头上戴着棒球帽，动作不紧不慢，像在拧自己家的门锁。
他没有用暴力破拆。他在用一把特制的工具，精准地转动密码锁的拨盘。
我见过这种手法。不是在现实中，而是在我去年参与的一个安全审计项目里——当时我们评估的是某金融机构的物理安防系统， consultant提到过一种“听诊式开锁法”，通过感受密码盘内部的机械反馈来逐位破解。
能做到这一点的人，不是普通的小偷。
我深吸一口气，强迫自己进入“风险评估模式”。我把问题拆解成三个层次：
第一层：对方是谁？目标是什么？
第二层：我现在的处境有多危险？
第三层：我该怎么做？
第一个问题的答案很快浮现——CFO的保险柜里存放着公司近三年的完整财务数据，包括那些没有上系统的“影子账本”。如果有人想掩盖什么，那个保险柜就是关键。
第二个问题的答案让我后背发凉——我迅速调出大厦的智能管理系统，查看所有出入口的状态。一楼大堂的旋转门已锁定为“紧急关闭模式”，地下**的升降柱升起，消防通道的电磁锁全部激活，连货梯都被切断了电源。
有人从外部介入了大厦的中央控制系统。
手机信号——我低头看了一眼屏幕——零格。Wi-Fi也无法连接。
这不是简单的**。这是一次精心策划的封锁行动。整栋楼被变成了一个密闭的容器，而我，是容器里唯一不该存在的人。
第三个问题的答案，在我脑海中迅速成形。
不能留在原地。不能报警（信号被切断）。不能走消防通道（门被锁死）。不能坐电梯（断电）。
但我