第1章

书名:名单先核人  |  作者:沈夜雾行人  |  更新:2026-05-02
候选人宋予安背调失败那天,我在裁员名单里看见了他尚未入职的工号。
那是一串很新的编号,E24073,排在市场中心三名待沟通员工下面,备注写着“优化替补位”。
我盯着那格备注,右手停在鼠标上,指节贴着滚轮,一下也没滑。
会议室的投影还亮着,灯管把白板照得发冷。白板上写着明早九点,第一轮裁员沟通。
直属高管陶川站在投影边,指了指名单。
“黎青,下午把拒信发给宋予安。背调不过,不要拖关键岗位。”
我没有抬头,只把表格按工号重新排序。
宋予安的名字没出现在“入职人员”页,却出现在“沟通成本测算”页。那不是正常流程。
我们集团的人力系统只有在候选人接受 offer、***和***完成校验后,才会生成正式工号。
宋予安昨天刚过终面,薪酬还没谈完。他连入职体检通知都没收到。
“陶总,”我把投影缩小,“这个工号谁开的?”
会议室里安静了一下。
陶川把马克笔盖按回去,声音很平。
“系统预占。大厂都这样做,别把小事拖成风控事件。”
他说“大厂”两个字时,看向财务负责人。财务负责人低头翻本子,没有接我的眼神。
我把背调报告点开。供应商叫睿衡,报告结论是红色:不建议录用。
红字下面有三条风险:前司泄密争议、离职**、行业黑名单记录。
每一条都足够让关键岗位停掉。也足够让一个候选人在业内很久翻不了身。
我滑到报告页脚。生成时间是周二早上八点四十二分。
宋予安第一次面试,是周二下午两点。
鼠标又停住了。
陶川看见我的动作,笑了一下。
“背调系统有批量预检,你别拿时间戳吓自己。”
我把报告导出记录展开,看到一个 call*ack id,后面跟着“**nual_override”。
睿衡的客户**正常报告会写“auto_sync”。人工覆盖,只在客户补材料或申诉时出现。
我问:“谁给睿衡补过材料?”
陶川没有答。他拿起会议室桌上的一次性纸杯,捏了两下,杯壁凹进去。
“黎青,你是 HR 经理。你的职责是保证流程顺,不是替候选人当律师。”
我合上电脑前,先点了暂停录用。
系统弹出二次确认。红框提示:暂停后将影响本月关键岗**达成率。
我看着那个红框,点了确认。
陶川的脸沉下来。
“你知道这个岗位是董事会盯的吗?”
“知道。”我说,“所以不能让一份面试前生成的背调报告过线。”
财务负责人终于抬头。他的眼神很短,像在提醒我别继续。
我没有收回手。系统给宋予安的流程状态变成“待风控复核”。
会议室门外,有人推着咖啡车经过。杯盖碰在一起,声音轻得像表格里的隐藏列。
那一刻,裁员名单还开在投影上。
我用快捷键取消隐藏列。
多出来的三列叫“替换成本背调标签预占工号”。
E24073 在“预占工号”里,对应的“替换成本”是四十七万六千。
同一行的在职员工叫杜敏,市场中心高级经理,入职八年。
杜敏原本的裁员补偿测算应该接近五十万。隐藏列里的金额,和她的补偿额差得很小。
我把表格保存成只读副本。文件名自动带了时间,14:17。
陶川伸手按住投影遥控器。
“不要把工作表当小说看。明天九点,名单照常沟通。”
他关掉投影,会议室暗下去。
我收电脑时,手机震了一下。**专员小季发来消息:宋予安在楼下等,说想问背调结果。
我站在电梯间,先回了小季一句:别让他进工区,带去一楼访客室。
电梯门开的时候,陶川从我旁边走过去。
他没有看我,只丢下一句:“黎青,绩效红线不是给人练胆子的。”
一楼访客室的玻璃门上贴着磨砂膜,宋予安坐在里面,白衬衫袖口卷到小臂。
他桌前放着一只旧电脑包,拉链头掉了漆。旁边是保安给他的访客贴。
我推门进去,他先站起来。
“黎经理,我是不是哪里没交清楚?”
他的声音很稳,稳到让我更不好
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