第3章

造项目——紧急出差对接（预估周期14天）"
项目备注里写着：合同金额1200万，需项目部派专人驻场对接需求，客户方要求本周内到场。
备注最后一行加粗加红：本项目为Q2核心营收指标，各部门务必全力配合。
1200万。
一千二百万。
我的鼠标停在工单上方，光标在"接收"和"拒收"之间晃了两秒。
工位隔板对面，老林探过脑袋，脸上的表情像是看见了定时**。
"这单给你了？"他压着嗓子说。
"嗯。"
"你接吗？"
我没回答他。
我在算一笔账。
14天出差，按之前的经验，垫付至少两万五。机票、酒店、餐饮、交通、客户应酬——每一笔都要自己先掏。
报回来多少？
按上次的比例，大概能报回来一千。
我点开工单操作栏。
"拒收"按钮是灰色的，鼠标移上去，变成红色。
我点了下去。
系统弹出确认框："确认拒收此工单？拒收后将退回任务池。"
我点了"确认"。
页面刷新。工单状态变成"已退回"。
老林从隔板后面直起身子，嘴张着，半天没合上。
三分钟后，工单出现在项目部的大群里。
"任务分派远景科技数字化改造项目——紧急出差对接。原指派人拒收，现开放认领。请相关同事尽快接收。"
群里三十七个人。
消息发出去后，对话框底部显示"已读37人"。
一分钟过去。
没人回复。
两分钟。
群里冒出三个"正在输入"的提示，跳了几下，又消失了。
三分钟。
一条消息蹦出来，是小杨发的：
"这个出差周期14天，差旅垫付大概多少？上次我垫的6000到现在还没报下来……"
没人接话。
又过了一分钟，张伟发了一条：
"我手头有别的项目走不开，抱歉。"
接着是小周："我这边也排满了。"
然后是李哥："最近身体不太好，不适合长途出差。"
一条接一条。
理由五花八门，意思只有一个——
不接。
老林靠在椅背上，双手抱胸，用只有我能听见的音量说了句：
"你看，没人傻。"
整个项目部三十七个人，都替这家公司跑过项目，都垫过钱，都被卡过报销