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书名:职场上被说野路子,我三个月打脸给他看  |  作者:佚名  |  更新:2026-04-16

入职第一周,我被分到了一个项目组。

客户是本地一个连锁餐饮品牌,要做一轮夏季营销。

这个项目不大,但时间紧,两周内要出方案。

项目组有三个人:我负责文案,一个美术指导叫老周,一个**叫晓晨。

老周在这家公司干了五年,是创意部资历最老的人之一。

他的工位在我旁边,第一天就跟我熟了。

“你是陆鸣亲自面试的?”

“不是,HR面的。”

“怪不得。”老周压低声音,“他亲自面的都是他自己挑的。你这种HR面的,在他眼里就是‘编外人员’。”

“什么意思?”

“就是——你不在他的计划里。他这人,只对自己招进来的人上心。其他人,都是耗材。”

我消化了一下这个词。

耗材。

“那他亲自招了谁?”

老周朝苏小曼的方向努了努嘴。

“她。还有两个,都是名校毕业、大厂出来的。他组了一个‘核心组’,每周五下午单独开会,不叫其他人。”

“开什么会?”

“不知道。反正每次开完会,苏小曼的活儿就变少了,但露脸的机会变多了。”

我听完,没说什么。

第一周,我开始做餐饮项目的方案。

我花了三天时间,把客户近两年的所有营销数据、门店分布、客群画像全部看了一遍,发现一个问题——

客户之前的营销方向是错的。

他们一直在打“年轻人”的概念,但其实他们门店的选址集中在社区和写字楼周边,主力客群是三十岁以上的上班族和家庭客。

所谓“年轻人”的营销,根本没有触达真正的消费群体。

我写了一份三千字的策略建议,发给了晓晨,让她转给客户。

晓晨看了之后,有点犹豫。

“这个……要不要先给陆总监看一眼?”

“可以。你觉得有必要就给他。”

晓晨把文件转给了陆鸣。

十分钟后,陆鸣在群里回了一条消息。

“谁写的?”

晓晨:“新来的文案指导,林娜。”

陆鸣听到后,有些不耐:“策略的事不是你该管的,做好你的文案就行。”

他没有看那份文件。

他甚至没有打开。

我坐在工位上,看着这条消息。

老周在旁边低声说了一句,小心宽慰我。

“习惯就好,在他眼里,你不是‘核心组’的人,你的东西不值钱。”

我没说话。

我把那份文件保存了。

留着以后用。
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