调岗名单贴出时，主桌那把椅子是留给我的

新总监骂我“混日子”，转头让保安把我的工位搬去了前台
我被当众骂“混日子”的那天，是周一早上九点二十。
会议室冷气开得像要速冻人类，投影幕上挂着八个大字—— 组织优化，降本增效。
新来的分公司总监陆明勋站在最前面，西装熨得发亮，头发也亮，像刚从“高管速成班”的展示柜里拆封出来。
他拿着激光笔扫来扫去，最后精准落在我脸上。
“尤其是某些人，来了三年，既不冲业绩，也不带团队，天天抱着电脑像在修仙。”
会议室里安静得连呼吸都像违规。
下一秒，他笑着补了一句。
“苏晚棠，我说的就是你。别装听不懂。”
我抬头，看他一眼。
我没装。
我是真没想到，他第一刀先砍我。
旁边做招商的老刘眼皮一跳，默默把椅子往旁边挪了半寸，仿佛怕我的血溅到他报表上。
我把笔盖扣好，问得很平静。
“陆总，您说我混日子，依据是什么？”
他像是早等着我这句，啪地切到下一页PPT。
“你去年主导的县域仓配方案，没有落地。”
“你今年一季度没有签一笔新客户。”
“你现在岗位是运营支持，说白了，就是后勤型岗位。”
他停顿一下，故作惋惜。
“公司不是慈善堂。不能养闲人。”
我差点被他这句逗笑。
县域仓配方案没落地，是因为前任总监拍板通过后，被总部压着做试点保密。
一季度我没签新客户，是因为我在给老客户做结构调整，续约金额翻了一倍，签字还没走完流程。
至于“运营支持”。
我们这家公司，前端签客户像求婚，后端运营像坐月子。
客户能不能续、仓能不能跑、供应商会不会炸、直播间会不会翻车，最后都得落在我们这种“后勤型岗位”头上。
可惜，外行人最喜欢给内行人贴标签。
我还没开口，陆明勋已经替我安排好命运了。
“从今天开始，你调岗到行政前台。”
整个会议室齐齐一静。
连人事何琳都抬了头。
我盯着他：“理由呢？”
“让合适的人，去合适的位置。”
陆明勋笑得像在做慈善。
“你既然擅长整理材料、接待对接，那就先去前台锻炼锻炼。看看什么