谈判桌遭裁员，我转身成跨国COO打脸前老板

的笑淡了。 “你现在说话越来越不好听了。” “以前我不说，是因为没必要。现在你主动来找我说话，我就回答你。” “我来参加峰会是公司安排的，跟你没关系。” “鼎丰咨询，孙建国的公司。成立两周，你就是高级顾问了。赵薇薇，你从锐恒跳出来，是自愿的还是被赶出来的？” 她握着酒杯的手指发白。 “你查我？” “公开资料，不需要查。工商注册信息，任何人都能看。” 赵薇薇盯着我。 “苏晚，你变了。” “人都会变。” 我端着咖啡走回会场。 身后传来酒杯撞在桌面上的声音。 走进会场，我看到了一个人。 他坐在第一排，深色西装，正在低头看手机。 旁边的名牌写着——陆寒洲。 比照片年轻。 施密特先生给我的资料里，陆寒洲三十二岁，北大经济学本科，MIT金融工程硕士，回国后三年做到沐辰资本合伙人，第五年成为掌门人。管理资产规模一百二十亿。 我走过去。 “陆先生？” 他抬起头。 “你是苏晚。” “您认识我？” “刚才施密特先生白说了五分钟赞美诗嘛。整个会场都在找那个最优秀的翻译是谁。” 他说话很随意，跟资料上那个“冷面投资人”的形象不太一样。 “施密特先生希望我跟您做初步接触。关于亚太区的精密制造项目。” “这么直接？” “您的时间宝贵，不绕弯。” 陆寒洲收起手机，看着我。 “你不是投资顾问。” “不是。但我是施密特先生的战略顾问。他让我来，不是因为我懂投资，是因为我能准确理解双方的意图。这在跨国合作里，往往比财务模型更重要。” 他沉默了几秒。 “明天下午三点，来我办公室。新天地那边。带施密特先生的人一起来也行，你一个人来也行。” “我一个人来。” “行。”他站起来，比我高了将近一个头。 “苏晚，我对你很好奇。” “好奇什么？” “被裁员的人很多，能翻盘的很少。你翻得特别快。” “因为我没有浪费时间抱怨。” 他笑了一下，走了。

第二天下午两点五十，我到了沐辰资本在新天地的办公室。 前台带我到一间小会议室。 陆寒洲三点准时进来，手里拿着一杯美式。 “要喝什么？” “白水就行。” 他坐下，把一份文件推给我。 “奥斯特亚太区的精密制造项目，我的团队出了初步评估。你看一下。” 我翻开。 评估报告非常专业，五十八页，覆盖了市场分析、技术壁垒测算、竞争格局和退出机制。 我用了十分钟看完。 “你看得很快。” “习惯。做同传的时候信息处理速度要求更高。” “有什么想法？” “你的团队低估了一个风险。” 陆寒洲挑了一下眉。 “哪个？” “第二十七页，关于供应链本土化率的预测。你的团队假设奥斯特会在三年内完成百分之七十的本土化，但这个假设忽略了一个因素——地方**的审批周期。精密制造行业的环评和土地审批，在长三角地区平均需要十四到十八个月，你的模型里只算了六个月。” 陆寒洲翻到第二十七页。 “你怎么知道审批周期的数据？” “去年我在锐恒翻译过长三角地区三个精密制造项目的**函件，周期最短的十四个月，最长的二十二个月。” 他看了我一会儿。 “你的脑