甲方催上线那天，我把原始需求单铺满会议桌
赵总或者他的助理徐静签字确认。
徐静有一次代签的时候，小声跟我说：“林经理，你每次都要签字，赵总觉得……有点烦。”
我说：“徐静，我让你们签字，是保护你们，也是保护我们，出了问题大家都有据**。”
徐静没说什么，低头签了字，把文件推回来。
那段时间，陈嘉那边工作量开始上涨，原来排好的开发计划因为频繁变更被迫调整，每一次都要重新排期。
有一天陈嘉走进我的工位旁边，把排期表摊开，说：“林姐，这周你看一下，已经**次调整了。”
我说：“我知道，记着把每次的调整都备注上变更单号。”
他说好，然后又说：“如果继续这个频率，上线时间要推。”
我说：“我知道，我跟廖总说。”
廖总接到我的汇报，沉默了一会儿，说：“工期顺延的事，你去跟赵总谈，记得态度好一点。”
我说：“我会跟赵总说明原因，同时告知影响。”
廖总说：“反正别惹他不高兴。”
我说了个“好”，挂掉电话，在工位上坐了一会儿。
什么叫“别惹他不高兴”？
他改了三十多个需求，我们的开发从每天八小时变成每天十二小时，陈嘉开始戴护腕，小周开始带泡面，这叫别惹他不高兴？
我打开文件夹，翻了翻那些变更单，一张一张整齐地叠着。
算了。
先做事。
工期顺延的事，我跟赵总开了一个三十分钟的会，数据摆出来，变更次数、影响工时、累计顺延天数，全部列在一页PPT上。
赵总看了看，说：“那就顺延，什么时候能上线？”
我说：“按目前的进度，十一月初。”
赵总皱眉，说：“太慢了，我们十月就要用。”
我说：“如果要保十月，要么冻结需求、不再变更，要么增加开发资源，费用另计。”
赵总说冻结需求不太可能，说增加资源你们来协调。
我说好，我评估一下，出方案给您。
会议结束，我在停车场坐了一会儿，手机里有廖总发来的微信：“怎么样？聊得顺利吗？”
我回了三个字：“在推进。”
然后打开文件夹，在最新的工期调整备忘录上写下日期，签名，装进去。
3.
项目进行到**个月，加进来
徐静有一次代签的时候，小声跟我说：“林经理，你每次都要签字，赵总觉得……有点烦。”
我说：“徐静，我让你们签字，是保护你们，也是保护我们，出了问题大家都有据**。”
徐静没说什么，低头签了字，把文件推回来。
那段时间，陈嘉那边工作量开始上涨，原来排好的开发计划因为频繁变更被迫调整，每一次都要重新排期。
有一天陈嘉走进我的工位旁边，把排期表摊开，说：“林姐，这周你看一下，已经**次调整了。”
我说：“我知道，记着把每次的调整都备注上变更单号。”
他说好，然后又说：“如果继续这个频率，上线时间要推。”
我说：“我知道，我跟廖总说。”
廖总接到我的汇报，沉默了一会儿，说：“工期顺延的事，你去跟赵总谈，记得态度好一点。”
我说：“我会跟赵总说明原因，同时告知影响。”
廖总说：“反正别惹他不高兴。”
我说了个“好”，挂掉电话，在工位上坐了一会儿。
什么叫“别惹他不高兴”？
他改了三十多个需求，我们的开发从每天八小时变成每天十二小时，陈嘉开始戴护腕，小周开始带泡面，这叫别惹他不高兴？
我打开文件夹，翻了翻那些变更单，一张一张整齐地叠着。
算了。
先做事。
工期顺延的事，我跟赵总开了一个三十分钟的会，数据摆出来，变更次数、影响工时、累计顺延天数，全部列在一页PPT上。
赵总看了看，说：“那就顺延，什么时候能上线？”
我说：“按目前的进度，十一月初。”
赵总皱眉，说：“太慢了，我们十月就要用。”
我说：“如果要保十月，要么冻结需求、不再变更，要么增加开发资源，费用另计。”
赵总说冻结需求不太可能，说增加资源你们来协调。
我说好，我评估一下，出方案给您。
会议结束，我在停车场坐了一会儿，手机里有廖总发来的微信：“怎么样？聊得顺利吗？”
我回了三个字：“在推进。”
然后打开文件夹，在最新的工期调整备忘录上写下日期，签名，装进去。
3.
项目进行到**个月，加进来