述职报告交了18版，领导说我还不够格

维’、看‘业务影响力’、看‘团队赋能’。”王喆叹了口气，“你的PPT里全是‘我做了什么’，但晋升答辩要的是‘我带领团队做了什么’和‘我对公司战略有什么贡献’。你把所有功劳都揽在自己身上，但嘴上又要说是团队的功劳——这套话术你不会吗？”
我会。
但我一直以为，数据不会说谎。
王喆拍拍我的肩膀：“回去改。多写点虚的，少写点实的。另外——”他顿了顿，“你得有个心理准备。今年的名额，陈总心里可能已经有人选了。”
“谁？”
他没回答，只是看了我一眼。
那一眼的意思很明确：你心里没数吗？
我当然有数。
六月二十二号晚上十一点，我还在公司改PPT。整个楼层只剩我和几个开发部的同事，空调早就关了，闷得像蒸笼。
林知意的工位在我斜对面，她已经下班了。她的桌上放着一杯喝了一半的喜茶，旁边是一本《从优秀到卓越》，封面上贴着公司图书馆的标签。
我盯着那本书看了一会儿，然后继续改我的PPT。
第一版，四十二页。
第二版，三十五页。
第三版，二十八页。
每一版我都发给王喆，他每次都能挑出新毛病。“战略高度不够业务价值表述不够直观个人成长部分太弱项目罗列太多，主线不清晰”……
改到第七版的时候，我几乎把PPT重做了一遍。我把“我”改成了“我们”，把技术细节压缩到最少，大幅增加了“项目**与业务痛点分析”和“对公司的战略价值”两部分。
王喆终于点了头。
六月二十四号下午，我把最终版——第十八版——发给了周雨彤，抄送了陈正阳。
文件名：《赵沉舟-资深数据分析师晋升述职-2024Q2-v18.pptx》
邮件正文我写得很克制：“陈总、雨彤好，附件是我本次晋升述职材料，请查收。如有需要调整的地方，随时沟通。谢谢。”
陈正阳在半小时后回复：“收到，辛苦了。”
只有五个字。
述职答辩定在七月三号，周三下午，在12楼的“华山厅”会议室。
那天**下暴雨，我打了把伞从地铁站走到公司，裤腿还是湿了一半。到会议