极品领导:上下糊弄员工
教育局检查学校卫生一样，在办公区里来回踱步，挨个角落检查，要求严苛到离谱。办公桌面不能有任何杂物，文件、电脑、水杯必须摆成一条直线，差一厘米都不行；地面不能有一丝灰尘、一根头发，玻璃必须擦得能照见人影；办公区的绿植全部重新摆放，枝叶要修剪得整整齐齐；走廊、卫生间里，也要贴上红底黄字的标语，什么“讲规矩、守秩序、重形象稳扎稳打、务实担当”，贴得满墙都是，把一家科技公司，弄得跟县教育局会议室一模一样。
他还嫌不够，特意安排我们所有男员工，拿着工具去楼下的草坪割草、清理杂草、捡拾垃圾，全员在太阳底下忙活了整整一整天，一个个累得满头大汗，衣服都湿透了。研发进度被耽误，客户的紧急需求没人处理，好几个老客户打电话来投诉，说我们办事拖沓、不负责任，这些林建邦全都视而不见，半点不在乎。
他只在乎检查的人来了之后，看到的办公区够不够整齐、门面够不够气派、台账够不够厚。他专门安排了三个员工，成立临时迎检小组，什么活都不用干，全天就做一件事——整理迎检台账，把公司的规章**、员工守则、所谓的“工作成果”，全部打印出来，装订得厚厚的，封面做得精致漂亮，里面全是空话套话，没有一句真实的业务数据、研发进度，堆在会议室里，看着满满当当，显得格外“正规”。
等到园区的工作人员来**，前后不过二十分钟，简单转了一圈，登记完信息就离开了。林建邦却觉得自己大功一件，在后续的公司大会上，大肆炫耀自己的管理能力，说自己重视公司形象、管理有方，把分公司打理得井井有条，全然不提因为停工搞面子工程，耽误了研发进度、流失了潜在客户、引发了客户投诉。在他心里，面子工程做得好，比什么都重要，公司的实际业务、发展前景，压根不值一提。
故事三：花钱极度抠门
——为5块钱卡3600元报销，收礼立马放行
我在销售部做助理，日常除了协助销售经理对接客户，还要负责部门的日常报销事宜，自打林建邦来了之后，报销成了全公司最头疼的
他还嫌不够，特意安排我们所有男员工，拿着工具去楼下的草坪割草、清理杂草、捡拾垃圾，全员在太阳底下忙活了整整一整天，一个个累得满头大汗，衣服都湿透了。研发进度被耽误，客户的紧急需求没人处理，好几个老客户打电话来投诉，说我们办事拖沓、不负责任，这些林建邦全都视而不见，半点不在乎。
他只在乎检查的人来了之后，看到的办公区够不够整齐、门面够不够气派、台账够不够厚。他专门安排了三个员工，成立临时迎检小组，什么活都不用干，全天就做一件事——整理迎检台账，把公司的规章**、员工守则、所谓的“工作成果”，全部打印出来，装订得厚厚的，封面做得精致漂亮，里面全是空话套话，没有一句真实的业务数据、研发进度，堆在会议室里，看着满满当当，显得格外“正规”。
等到园区的工作人员来**，前后不过二十分钟，简单转了一圈，登记完信息就离开了。林建邦却觉得自己大功一件，在后续的公司大会上，大肆炫耀自己的管理能力，说自己重视公司形象、管理有方，把分公司打理得井井有条，全然不提因为停工搞面子工程，耽误了研发进度、流失了潜在客户、引发了客户投诉。在他心里，面子工程做得好，比什么都重要，公司的实际业务、发展前景，压根不值一提。
故事三：花钱极度抠门
——为5块钱卡3600元报销，收礼立马放行
我在销售部做助理，日常除了协助销售经理对接客户，还要负责部门的日常报销事宜，自打林建邦来了之后，报销成了全公司最头疼的