第3章

天起，我们是一个团队，一个以活下去并活得好为终极KPI的团队！”
“KPI……又是啥？”
“就是业绩目标！我们的第一个短期KPI，就是解决吃饭问题！”我斩钉截铁地说。
“可是……殿下，御膳房那边已经三天没送正经饭菜来了，送来的都是馊的……”秋月委屈地小声说。
“这就是我们要解决的第一个痛点！”我眼神一亮，仿佛看到了一个巨大的市场缺口。
“用户（我们）无法获得满意的产品（饭菜），中间渠道（御膳房）服务态度恶劣，存在严重的交付问题。这是一个典型的*2C服务链路崩坏案例。”
“啊？”三个人嘴巴张得能塞进一个鸡蛋。
我没理他们，走到那扇破窗前，看着外面灰蒙蒙的天，笑了。
“他们不给我们送，我们就自己拿。”
“啊？！”三人惊呼，“殿下，这可是要杀头的啊！”
我回头，看着他们三个，露出了一个和善的微笑。
“不，我们不叫偷，我们这叫——优化供应链，实现资源点对点精准投放。”
第二章
第二天一早，天还没亮，我就把睡得正香的三个人*了起来。
“开早会了！开早会了！同步一下昨天的进展和今天的工作计划！”
小春子三人顶着两个硕大的黑眼圈，一脸生无可恋地站在我面前。
“殿下……昨天……我们唯一的进展就是睡了个觉……”
“很好！”我一拍手，“睡眠是**的本钱，说明我们的后勤保障工作做得不错。秋月，给你记一个kudo。”
“啥……啥玩意儿？”秋-月一脸懵逼。
“夸你的意思。”我言简意赅，然后拿出一根木炭，在墙上画了一个表格。
表格分为三列：To Do, Doing, Done。
“这是我们的项目看板，以后我们所有的工作，都要可视化、流程化。”
我在To Do那一列写下四个大字：解决午饭。
“好了，现在我们来分解任务。要解决午饭问题，核心是什么？”
“……饿？”小夏子试探性地回答。
“是需求！”我纠正道，“我们的需求是吃到热的、新鲜的饭菜。而供给方，也就是御膳房，无法满足我们的需