第6章

有了一种奇异的底气。
我在测试，小心翼翼地。
系统没有操作手册，一切规则需要我自己摸索。那冰蓝色的界面再没主动出现过，只有每次“收入”到账时，视野角落会闪过一行小字提示。我把它当成一个极度敏感、实时结算的情绪计价器。
我发现了几件事。
第一，单纯的、无指向性的**或对抗，收益极低，甚至可能没有。比如，如果我只是在王崇山骂我时回一句“你放屁”，除了可能挨揍，大概只能收获1点爽点值，还得冒着被判定为“无脑**”的风险。系统似乎鼓励更“精巧”的刺激。
第二，针对对方弱点或珍视之物的“精准打击”，收益更高。那天我复述他矛盾的要求，挑战的是他自诩的专业权威和不容置疑的管理者身份，所以直接引爆了15点“暴怒”。
第三，旁观者很重要。当时办公室里还有其他人，王崇山的丢脸是被看见的。这似乎产生了某种“公开处刑”的加成效果。如果只有我们两个，收益可能会打折扣。
**，情绪有“冷却时间”和“耐受度”。短时间内重复用同一种方式刺激同一个人，收益会递减。王崇山后来几天也发火，但每次只有2点、3点的“微怒”。我需要寻找新的刺激点，或者，让刺激升级。
我的电脑是个老旧的台式机，开机要两分钟，运行稍微大点的设计软件就卡成幻灯片，散热风扇像随时要起飞的直升机。这机器还是三年前公司批量采购的淘汰货。
周三下午，我拿着写好的申请单，敲开了王崇山办公室的门。
他正在打电话，语气谄媚，脸上堆着笑，看到我进来，笑容立刻收了一半，捂住话筒，不耐烦地用眼神问我什么事。
我把申请单放在他桌上，指了指上面“更换高性能图形工作站”的要求。“王经理，我目前用的电脑实在太老了，严重影响效率。最近几个项目对渲染和预览要求高，经常卡死，耽误进度。申请换一台，预算大概一万五左右。”
王崇山扫了一眼申请单，嗤笑一声，对着话筒说了句“王总您稍等”，然后放下手机，拿起申请单，抖了抖。
“换电脑？沈砚，你以为公司是你家开的？”他靠在老板椅上，