第6章

要在八个小时里干完正常需要一周的开发量。
没人退缩。
第二天早上七点，第一缕日光照进工位，新模块总算编译通过，系统重启，压力测试的曲线稳稳往上爬，最终所有指标都达标。
那一瞬间，办公室里响起了一片压抑许久的欢呼声。
正式交付演示那天，是决定项目生死的一天。
我熬了一整夜，把可能被问到的技术细节和问题在脑子里又过了好几遍，早上七点就进了公司，把演示文档和系统配置从头到尾检查了五遍，**代表九点到，我们整个组八点半就全在会议室等着。
林志成十点整才晃晃悠悠进来。
“都弄好了？”他端着一杯手冲咖啡慢悠悠走进会议室。
“三套演示预案都准备好了。”我把打印出来的文件递给他，“您先过一下。”
林志成漫不经心翻了几页，就往桌上一扔：“行，我信你们技术没问题，一会儿正常发挥，别给我掉链子。”
**那边来了六个人，全是技术出身，为首的一位上校，一上来就抛了三个极尖锐的问题，每一个都直戳“雷霆”系统的要害。
我压着情绪，一个接一个回应，每个回答后面都有详细的测试数据和报告支撑，每个疑点我都备好了替代技术路线。
演示到一半，一位技术少校突然提议，要临时调整一个场景的识别逻辑。
“这调整会牵连整个数据模型的重构。”少校的目光像刀一样锐利，“你们能不能现场评估一下，需要多久搞定？”
这是典型的临场压力测试，回答要是有半点犹豫，项目评分就会被拉低。
我深吸口气，调出我预备的第三套方案：“您刚说的这个改法，我们内部已经模拟过了，请看大屏幕，如果按甲方案重构，得加两周开发，但识别精度还能再提高百分之三，如果按乙方案，只需要三天，不过在极端情况的稳定性上会打点折扣。”
几位**代表对视了一眼，眼神里已经带了几分认可。
从早上九点到下午四点，整场技术演示和答辩才结束，这期间，林志成一共出去接了八个无关紧要的电话，回到会议室，全程只丢了四句话。
“陈宁这边的设计比较成熟。就按他说的来。我们这边全力配合。