第4章

有事上班时间再说，非工作时间，我不处理任何工作事务。”
不等他反应，我径直推门离开。
身后传来他气急败坏的怒吼和砸东西的声响，我却连头都没回。
办公室里，张涛看着空荡荡的门口，气得浑身发抖。
他死死攥着拳头，眼底满是阴狠，立刻拿起手机给李娜打了电话，咬着牙吩咐。
“你带头在部门里给林晚穿小鞋，孤立她，我要让她在这个部门，一天都待不下去！”
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第二天一早，我刚准点打卡坐到工位上，部门大群就炸了锅。
星途品牌的对接负责人在合作群里连发十几条语音，怒火几乎要冲出屏幕。
紧接着是张涛疯狂@全员的消息，整个部门的气压瞬间降到冰点。
原来前一天我走后，张涛硬逼着王浩跟客户开深度对接会。
这个连PPT都做不明白的关系户，不仅把客户“主打线下场景渗透”的核心需求完全搞反。
还把品牌用了五年的slogan写错三个字。
客户负责人当场拍桌，直言对合作方的专业度极度失望。
明确表示24小时内拿不出合格的补救方案，就直接终止合作，还要追究公司的违约责任。
张涛急得团团转，私发我十几条消息见我没回。
索性直接在全公司可见的部门大群里@我，依旧是那副颐指气使的派头。
“林晚，立刻停下手里所有工作，马上去对接星途客户，给王浩做好辅助，把这个烂摊子给我收拾好！”
“出了任何问题，唯你是问！”
看着屏幕上的文字，我嗤笑一声，没跟他扯半句废话。
直接把盖着公司人力资源部鲜红公章的《岗位说明书》完整PDF发在了群里。
顺带把我岗位职责的核心条款，用红色标记得清清楚楚。
紧接着我在群里回了一段话。
“张总监，根据公司盖章生效的岗位职责说明，我的工作范围为：负责本人牵头立项的核心项目全流程策划与执行，对接固定合作客户。”
“按照公司《项目管理规范》第6条，项目全权负责人对项目的全流程风险、执行结果承担100%责任。”
“您在全员大会上已当众宣布，星途项目的全权负责人为王浩。”
“我的岗位职责里，没有‘给关系户项目