导师让我延毕半年沉淀，我把三年47封邮件当众念给他听

今天是我第47次给导师发预约邮件，请求半小时改论文的时间。
没回。
三年来，他的规矩是——想见他，提前一周发邮件，还得完成额外任务，否则别想踏进办公室半步。
他带关系户手把手改论文，我通宵跑的数据转头就署别人的名字。
下个月盲审，我的论文摘要还没定。
他常说"师门是个大家庭"，但没人告诉我，进这扇门要拿命交门票。
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23:55。
我盯着屏幕右下角的时间，秒针跳了一下，23:56了。
邮箱页面还停在那封邮件上——"申请本周四下午半小时时间，请教****修改意见"，状态显示已发送，未读。
这是我发的第47封预约邮件。
师门有规矩，王导亲自定的：无论什么事，见面的、打电话的、哪怕就在走廊里碰上说两句话，都必须提前一周发邮件预约。
光预约还不行，邮件里得附上"前置任务"的完成情况。
他看了觉得满意，才会回复一个时间。
没回复，就等于没预约，你也就别出现在他面前。
我第一年不懂事，有次实验出了问题，急了，直接去办公室敲门。
王导当时正泡着茶，看了我一眼，说："小林，你考研考了两次，应该比谁都懂规矩。"
就这一句，没别的了。
我站在门口愣了大概十秒钟，转身走了。
从那以后我再没敲过那扇门。
三年来我干什么了呢？
横向项目，七个，全部是我一个人写本子、跑数据、改结题报告。
文书杂活，报销贴票、整理课题材料、帮他做PPT，甚至连他女儿初二的数学辅导都是我的事。
我自己的****，从研二开题到现在，正式跟王导面对面讨论的时间加起来不超过两个小时。
其中没有一次是我主动发起的预约成功的。
隔壁工位李少今天心情不错，下午一直哼歌。
他是院里某副院长的侄子，研二才转进我们组。
昨天王导把他叫进办公室，手把手帮他把一篇小论文的数据重新梳理了一遍，今天那篇文章的通讯作者就加上了李少的名字。
李少跟我说这事的时候语气特别随意，像在说今天食堂的***不错。
我熬了半个月跑出来的那组数据呢？
上周发给王导