第1章

书名:冰点博弈  |  作者:Jy爱吃肉  |  更新:2026-04-03
上一拍开了口范总是吧------------------------------------------,坐了十几个人。。六月下旬的天气,中央空调不知道是坏了还是没开,窗户关得严严实实,闷得人心烦意乱。好几个人的衬衫领口都被汗浸湿了,但没人敢脱外套——老板在呢。“老板”其实也不太准确。,今年五十二了,坐在主位旁边那个位置,脸色苍白得像个纸人。最近两个月他瘦了快三十斤,脖子上青筋都凸出来了,医生说再这么熬下去,心脏说不准哪天就**。上个月住了半个月院,出院的时候大夫撂下句话:要命就别碰公司。。。。皮鞋踩在大理石走廊上,啪嗒、啪嗒、啪嗒,节奏稳得像节拍器。。——。,看面相大概三十出头的样子,但整个人的气质跟这间乱糟糟的会议室完全不搭边。西装裁剪得极其合身,衬衫领口扣得严严实实,连袖口的纽扣都规规矩矩。表情嘛,怎么说呢,不是冷,是那种你根本看不透他在想什么的——平。,嘴角不动,眼神不闪。。。“范词贤。”那男人自己报了个名字,语气跟念简历似的,没带任何感情起伏,然后把一个文件袋搁在会议桌上,“从今天开始,我是启航的运营顾问。三个月。”
老周赶紧站起来,撑着桌子边儿,手都有点抖:“这位是范总,我专门从魔都请来的——业内顶尖的战略顾问,咱们启航能不能翻身,全靠他了。”
会议室里一阵窸窸窣窣。
有人在打量范词贤,有人低头翻文件,有人互相交换眼神。启航的财务总监姓李,四十出头,精瘦精瘦的,坐在长条桌靠窗那一侧,翘着二郎腿,手里转着一支笔,上下打量着范词贤。
**监笑了笑,把笔往桌上一拍,开了口:“范总是吧?老周跟我们提过你。欢迎欢迎。不过我想问一句,顾问这活儿,说白了不就是给意见的?意见嘛,我们这儿自己人也都能给——”
范词贤看了他一眼。
就那么一眼。
**监的话说到一半,不知道怎么的,自己就断了。
范词贤没接他的话茬,拉开椅子坐下。会议室里最好的那个位置——长条桌的最前端,正对着所有人。他坐下去的动作很自然,就像这把椅子本来就该他坐。
老周在旁边坐着,一点意见都没有。
“开始吧。”范词贤说。
会议室里又安静了两秒。市场部的王副总先反应过来,清了清嗓子,翻开面前的笔记本:“范总,我们市场这边的情况是这样——”
“等一下。”
范词贤打断了他。
整个会议室又安静了。王副总举着本子,表情僵在那,不知道自己做错了什么。
范词贤抬起手腕看了一眼表:“十分钟。每个部门三分钟,说完我要的数据。说不完的,别说了。”
有人皱起了眉。
**监又笑了:“三分钟?范总,我们这儿的账——”
范词贤没理他,对着市场部的王副总抬了抬下巴:“开始。”
王副总被这气场压得有点慌,说话都磕巴了一下:“市、市场方面,我们上季度营收大概在一千两百万左右,同比下滑了——”
“多少?”
“一千一百——”
“我问同比下滑多少。”
王副总额头上的汗冒得更厉害了,翻了翻本子,声音低下去:“大概……百分之三十七。”
“原因。”
“主要是华东地区的两个大客户被苏氏集团挖走了,再加上我们原来的供应链出了问题,交付周期拉长了将近一个月,很多中小客户也——”
“下一个。”
范词贤连头都没偏一下,目光已经扫向了技术部那边。
技术总监姓孙,三十七八岁,国字脸,看着挺正派一个人,但眼袋深得快掉到颧骨了,显然也是熬了不少夜。他倒是没怵,开口就报数据:“产品线目前在运行的有个老项目,代码库已经迭代了五年多,技术债比较严重。最近三个月出现了三次线上事故,最长一次宕机超过八小时,直接损失——”
“三次事故的根因。”
“第一次是数据库连接池配置问题,第二次是第三方支付接口变更没做兼容——”
“第三次。”
孙总监愣了一下,眉头拧了一下:“第三次……目前还没查清楚。怀疑是并发问题,但复现难度——”
“下一个。”
范词贤的目光已经转向了人事那边。
人事主管是个女的,三十出头,说话快得像***:“员工总数一百四十七人,最近六个月离职率百分之三十一,其中核心研发岗离职八人,产品岗离职五人,其中有三人去了苏氏——”
“离职率什么时候开始上升的?”
“大概……八个月前。就是老周住院那阵子。”
范词贤没再问了。
会议室里安安静静的,空调嗡嗡嗡地响,像**在飞。所有人都盯着范词贤看,看他面无表情地靠在椅子上,手指轻轻敲着桌面。
他在想东西。
准确地说,他脑子里正在进行一种外人根本理解不了的操作。
推演图谱。
这是他手里最底牌的东西。没人知道他有这玩意儿,也没人知道这东西到底是怎么来的。范词贤自己也说不清楚,就好像从有记忆开始,这东西就在他脑子里了——一种近乎**的能力,能根据已知信息,在脑中构建出未来各种可能性的图谱,推演出对手下一步会走哪条路。
不是算命,不是玄学。
是信息量堆出来的逻辑推演。输入的条件越准确,推演出来的结果就越精确。
范词贤的眼睛没看任何人。他盯着会议桌中间那个放着的水果盘,其实压根没在看水果盘,他的脑子里正铺开一张密密麻麻的图谱——
第一层:启航现在的状况。营收断崖,客户流失,员工跑路,技术**。
第二层:所有这些问题的根源。
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