第1章

“不胜任。”
赵建华把绩效表推到我面前。
****，最底下一栏，红色的D。
全部门唯一的D。
我在这家公司干了七年。
十二项发明专利，三条核心产品线的底层技术，全是我的。
年省成本三千四百万。
我看了那个D五秒钟。
抬头。
赵建华在笑。
“周敏，别有压力，绩效是综合评定。”
我也笑了。
“好。”
回到工位，我打开抽屉最底下的文件袋，看了一眼。
十二本红色的专利证书，整整齐齐。
发明人一栏，每一本都写着同一个名字。
我的。
1.
赵建华给我做绩效面谈那天，穿了件新西装。
袖口的标签还没拆干净，露出一角。
八千多的牌子。
我认识，因为去年公司年会抽奖，他抽到了这个牌子的购物卡。
“周敏，你今年的绩效，部门综合评估是D。”
他翻开文件夹，指着一行字。
“你看，这里写得很清楚——‘工作产出未达到岗位预期，团队协作有待提升’。”
我没说话。
“你也别觉得委屈。”他往椅背上一靠，“绩效是看综合表现的，不是说你技术不行。”
“那是看什么？”
“团队贡献、跨部门协作、创新指标……”他掰着手指头数，“你今年在这几个维度上，分都不高。”
创新指标不高。
今年三月，我花了四个月调通的纳米涂层配方，直接把产品良率从百分之七十一拉到百分之九十三。
这个配方现在是公司拳头产品的核心技术。
“赵总，三月份那个涂层配方——”
“那个是团队成果。”他打断我，“你是主要参与者，但绩效看的是综合。”
主要参与者。
实验室里连续六十二天的记录本上，只有我一个人的笔迹。
“还有，”他清了清嗓子，“今年有调整，D绩效没有年终奖。”
我看着他。
“公司也难。”他摊手。
去年公司净利润一点八个亿。
我算过。
“那调薪呢？”
“D绩效冻薪。”他连眼睛都没眨。
七年了。
我的基本工资一万二。
入职第三年涨过一次，从九千五涨到一万二。
然后再也没动过。
后来组里来了个叫孙浩的，研究生毕业第三年，技术还要我手把手带。
他的工资一