第2章
始注意一些以前不在意的事情。
比如,每次部门开会,赵骏会让我坐在角落。“你坐那边吧,靠近投影仪,万一系统需要演示,你好操作。”
听起来很合理。
但结果就是,每次VP走进来,第一眼看到的是赵骏,最后才可能扫到我。
比如,公司每个季度有一次技术分享会。赵骏分享了两次,两次讲的都是我写的模块。他讲得不好,好几个技术细节说错了。
我坐在台下,听着他把我的代码讲成他的思路。
我想举手纠正。
但我没有。
因为他在PPT第一页写着:“主讲人:赵骏”。
那是我第一次意识到——在这家公司,我是隐形的。
我写的代码在跑,我的名字不在。
系统里有我的指纹,汇报里没有我的影子。
我想过跟他聊。
找了一个中午,他在吃外卖,我敲了敲他办公室的门。
“赵哥,我想跟你聊聊绩效的事。”
他放下筷子,很客气地让我坐下。
“上季度我觉得自己做了不少事,推荐算法上线、支付模块重构、数据引擎优化……我想申请绩效A。”
他点了点头,表情很认真。
“林深,你的技术能力我是认可的。”
我松了口气。
“但是——”
来了。
“技术只是一方面。你有没有想过,你在团队协作上还有提升空间?”
“比如呢?”
“比如,你很少参加团队活动,很少主动跟其他部门沟通。技术好是好事,但公司需要的是全面的人才。”
我愣了。
“赵哥,我加班到凌晨三点,是因为需求排不过来,不是因为我不想参加活动。”
他笑了笑。
“我理解。但你看,公司评绩效不是只看代码量。综合考量,我给你*+,已经是我争取过的了。”
*+。
推荐算法让公司日活涨了40%,*+。
支付模块重构让系统稳定性从94%提升到99.7%,*+。
数据引擎优化让查询速度快了8倍,*+。
他看出我不高兴了。
“林深,你还年轻。慢慢来,技术扎实是好事,但不要只盯着代码。”
我走出他办公室的时候,路过工位,看到新来的产品经理在问同事:“咱们那个智能推荐是谁做的?好厉害啊。”
同事想了想,指了指赵骏的
比如,每次部门开会,赵骏会让我坐在角落。“你坐那边吧,靠近投影仪,万一系统需要演示,你好操作。”
听起来很合理。
但结果就是,每次VP走进来,第一眼看到的是赵骏,最后才可能扫到我。
比如,公司每个季度有一次技术分享会。赵骏分享了两次,两次讲的都是我写的模块。他讲得不好,好几个技术细节说错了。
我坐在台下,听着他把我的代码讲成他的思路。
我想举手纠正。
但我没有。
因为他在PPT第一页写着:“主讲人:赵骏”。
那是我第一次意识到——在这家公司,我是隐形的。
我写的代码在跑,我的名字不在。
系统里有我的指纹,汇报里没有我的影子。
我想过跟他聊。
找了一个中午,他在吃外卖,我敲了敲他办公室的门。
“赵哥,我想跟你聊聊绩效的事。”
他放下筷子,很客气地让我坐下。
“上季度我觉得自己做了不少事,推荐算法上线、支付模块重构、数据引擎优化……我想申请绩效A。”
他点了点头,表情很认真。
“林深,你的技术能力我是认可的。”
我松了口气。
“但是——”
来了。
“技术只是一方面。你有没有想过,你在团队协作上还有提升空间?”
“比如呢?”
“比如,你很少参加团队活动,很少主动跟其他部门沟通。技术好是好事,但公司需要的是全面的人才。”
我愣了。
“赵哥,我加班到凌晨三点,是因为需求排不过来,不是因为我不想参加活动。”
他笑了笑。
“我理解。但你看,公司评绩效不是只看代码量。综合考量,我给你*+,已经是我争取过的了。”
*+。
推荐算法让公司日活涨了40%,*+。
支付模块重构让系统稳定性从94%提升到99.7%,*+。
数据引擎优化让查询速度快了8倍,*+。
他看出我不高兴了。
“林深,你还年轻。慢慢来,技术扎实是好事,但不要只盯着代码。”
我走出他办公室的时候,路过工位,看到新来的产品经理在问同事:“咱们那个智能推荐是谁做的?好厉害啊。”
同事想了想,指了指赵骏的
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